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02 novembre 2023

Ian-Thomas Bélanger - itbelanger@medialo.ca

Efficacité opérationnelle : une plus-value pour les mines

L’amélioration continue dans le milieu minier

Optimise-Action

©Gracieuseté

Ariane Lampron (au centre) et les membres d’Optimise-Action

L’entreprise Optimise-Action se penche sur l’efficacité opérationnelle dans le secteur des mines.

La compagnie, dirigée par l’ingénieure Arianne Lampron, a pignon sur rue depuis déjà 2 ans et demi à Rouyn-Noranda.

« Notre objectif est toujours de faire mieux avec les opérations déjà en place. Nous sommes une équipe multidisciplinaire de 5 personnes, ce qui permet de couvrir un large éventail de services dans le secteur de l’amélioration continue. Nous accompagnons les entreprises dans leur processus d’optimisation, par exemple, on procède à l’analyse des données afin d’aider à déterminer où il est possible de rentabiliser certains travaux ou certaines opérations. Une autre de nos forces est le virage numérique. Nous avons d’ailleurs un employé spécialisé dans ce domaine, qui peut aider une entreprise à choisir le bon logiciel pour améliorer la production ou la gestion par exemple », a expliqué Arianne Lampron.

« Nous couvrons d’ailleurs l’Abitibi-Témiscamingue, le Nord-du-Québec et également le Nord-Est ontarien. »

Optimise-Action veut également prendre le chemin de l’innovation et devenir un acteur important dans ce domaine.

« Nous misons, dans un futur rapproché, de se positionner au niveau de l’innovation, la recherche et le développement. Nous voulons ainsi nous préparer à attaquer de front cet aspect, qui apportera sûrement des changements importants dans l’entreprise », a ajouté Arianne Lampron. 

 

Un projet avec Eldorado Gold Québec à Val-d’Or 

Optimise-Action est déjà au travail avec Eldorado Gold, où l’entreprise aide la minière avec la gestion d’un projet incluant l’optimisation de 2 camions électriques de 50 tonnes Sandvick, acquis dernièrement par la compagnie minière.

De plus, Optimise-Action travaille à la création et l’optimisation des cartes de maintenance, l’analyse de risque de projet et risque d'entreprise ainsi que la mise en place d’un comité d’amélioration continue. 

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